Libro: The Phoenix Project

Este libro llamó mi atención por un tweet que lo definía como “Un libro de obligada lectura cada vez que cambies de empresa o proyecto”, y no puedo estar más de acuerdo. He aquí un breve resumen y opinión.

The Phoenix Project es una novela sobre IT y DevOps, en la cual nos sentamos sobre los hombros de Bill Palmer, un recientemente ascendido VP de Operaciones en Parts Unlimited, una empresa que está al borde del colapso ya que, entre otras cosas, la relación entre operaciones, desarrollo, seguridad y negocio es tensa y poco fluida.

A lo largo de varias semanas de historia, vemos cómo esta relación va cambiando, y cómo, poniendo en práctica metodologías como Kanban [1], la teoría de las limitaciones [2], o el propio concepto de DevOps, introducido por los Allspaw y Hammond [3] es posible que tanto operaciones, desarrollo y seguridad estén alineados con los objetivos de negocio, y cómo es posible que negocio considere las tres áreas anteriormente mencionadas como un aliado y no una carga.

Para ello, contará con la inestimable colaboración de Wes, Patty, John, Steven, Sarah, Erik y Brent, entre otros. Cada uno aporta momentos de aprendizaje y de tensión, respectivamente.

Como anexo, el libro cuenta con una explicación bastante detallada sobre cada uno de los conceptos explicados, así como una lista de lecturas adicionales, incluyendo, cómo no, “The DevOps Handbook” [4], creado como continuación de este libro.

La lectura se hace muy amena, con momentos de tensión que ayudan a mantener el interés, aunque a veces hay momentos en los que la trama se interrumpe un poco y pasamos a “modo clase”, aunque se nota el esfuerzo de los autores en que no pase.

A nivel personal, creo que es capaz de definir muchas de las situaciones en las que podemos encontrarnos si trabajamos en la industria del software, especialmente si nuestro trabajo tiene una carga operacional mayor o si estamos más alejados del negocio.

En cualquier caso, la incertidumbre asociada con un nuevo proyecto o puesto, descubrir y aclarar los objetivos por los que se mueve negocio y otras áreas de la empresa que dependen de IT, la lucha contra la competencia, los auditores, o incluso descubrir objetivos contradictorios dentro de la misma empresa, puede suponer todo un reto.

Puedes comprar The Phoenix Project en Amazon [5] o en la web del autor [6]

Y a ti, qué te ha parecido?

Enlaces

1: Kanban – Wikipedia, la enciclopedia libre
2: Teoría de las limitaciones – Wikipedia, la enciclopedia libre
3: Velocity 09: John Allspaw and Paul Hammond, “10+ Deploys Pe – YouTube
4: The DevOPS Handbook: How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations: Amazon.es: Gene Kim, John Willis, Patrick Debois, Jez Humble: Libros en idiomas extranjeros
5: The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win: Amazon.es: Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford: Libros en idiomas extranjeros
6: The Phoenix Project – IT Revolution

Autor: Roberto Luis Bisbé

Software Developer, Computer Engineer

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