El offboarding es un proceso complejo y poco replicable por el que una persona deja de estar involucrada en un proyecto. Dicha complejidad depende de factores tales como: la antigüedad, la responsabilidad y la existencia, o no, de reemplazo.
Hace unos años escribí un artículo en este blog sobre un proceso de offboarding que estaba llevando a cabo, con el mismo título, como no podía ser de otra manera.
Ese artículo, que puedes leer aquí, tuvo cierta aceptación entre amigos y compañeros de trabajo. Dos años después de ese artículo, publicamos, con la ayuda del equipo de Libros.com y de cientos de mecenas, la edición en papel (y en digital de Offboarding, el libro).
El libro cuenta con dos partes, Por una parte, es un manual que describe el proceso de offboarding teniendo en cuenta plazos, promesas, comunicaciones, frentes abiertos y otros.
Por otra, es un conjunto de entrevistas con profesionales de la industria que han pasado por un proceso como Bruno Capuano, Jose Antonio Leiva, Ester de Nicolas, Juan Traverso Viagas, Luis Fraile, Ulises Gascón, o Vicenç Garcia-Altés. Hablamos de procesos de offboarding en innovación, en puestos de liderazgo, en consultoría, en proyectos open source y mucho más.
Puedes comprarlo en la web de Libros.com, en Amazon.es, o allá donde se vendan libros.
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